紧盯生产关键环节 确保夏季安全生产

  6月份，各单位积极落实夏季“四防”各项措施，认真开展“安全生产月”活动，迎接中化协重点县帮扶检查问题复审及三级反恐达标验收，按时完成安全生产许可证换证、易制毒备案等工作。利用氯碱厂检修时机，及时进行检修消缺，实现同步开车；完成高企复审材料提报，扎实推进胶乳产品技术攻关，按计划做好精制三氯乙烷技改相关工作。持续推进“7S”管理，办公环境有较大改观，完成了综合办、财务等办公室搬迁，持续组织股东确权。公司工会积极组织“送清凉活动”，深入生产现场，为坚守岗位的一线员工送去夏日“清凉”。

  受整体经济形势以及市场影响，上半年公司生产经营业绩低于预期目标。下半年，市场竞争、安全环保形势将更加严峻，我们要凝心聚力、真抓实干，以效益为中心，完善内部管理，加快项目技改和手续办理。7月份，正值高温酷暑季节，各单位要认真组织夏季安全生产，重点做好如下工作：

  一是要不断强化安全发展理念，以更严格的措施守住安全底线和红线。坚持问题导向，压实责任，举一反三排查安全生产风险和自身管理薄弱环节，坚决杜绝各类习惯性违章行为，进一步提升员工应急处置能力。二是统筹优化生产经营，细化节能降耗措施，确保装置安稳运行，提高产品质量。强化产品运输安全管控，确保高温季节产品运输安全。三是加强行业沟通交流，全力推进胶乳产品小试；密切与鉴定机构沟通，尽快完成盐鉴定。四是立足公司发展实际，持续优化精制三氯乙烷技改项目，着手安环相关手续办理。五是积极消化市场疲软等系列减利因素，加强客户信息交流，做好售后服务，全力拓市增效。六是提前调研、测算下半年生产经营形势，择机召开年度经营指标研判会。七是优化原材料结算，降低原料成本；根据需求，做好物资保供。八是优化资金使用，规范财务管理，协调解决公司相关历史遗留问题。