强化三基 统筹协调 加快各项工作进程

  8月份，各单位认真落实公司部署，积极优化产品结构和原料平衡，努力消化酷暑、多雨和市场低迷等不利因素，加强产销衔接，基本完成了月度生产经营任务。8月份，各单位通力协作，完成了企业分级分类自评检查，召开了废水在线监测设备安装推进会，积极应对工艺、设备、仪表、电气等方面安全检查。精心组织PVDC小、中试试验，提升产品质量，基本满足部分用户需求；重新修订了PID流程图；盐水系统改造有序推进。积极与银行沟通，提前谋划资金统筹；按计划组织了股东确权和副班精准培训。

  今后4个月，公司生产经营任务依然繁重，要完成全年奋斗目标压力巨大。9月份，要抓住秋高气爽有利时机，加快各项工作进程。开拓市场，精准培训，强化三基，从严管理，不断夯实发展根基，重点做好如下工作：

  一是督促落实安全环保问题整改。安全环保监管形势日趋严峻，要迅速全面适应新形势新要求，把安全环保当做公司生存发展的头等大事来抓，不断提高工作标准，切实提高工作实效。二是全力组织好项目现场施工，加快建设进度，严控施工质量，完善手续办理。要做好所需材料和设备的订购，加强门卫管控，严格物资和人员出入管理，确保施工人员和物资安全。三是生产经营各环节要积极做好支持保障和统筹协调，优化工艺操作，提高装置运行水平和运行效率，降本增效，加强产销衔接，以销定产，满足客户要求。四是要精心优化，强力攻关，在认真总结PVDC前期试验经验的基础上，完善试验方案。要紧跟形势，适时启动更换盐酸合成炉调研工作。五是要积极消化减利因素，加大市场开发力度，统筹安排节日期间产品销售。加强内外部沟通，根据需求做好技改项目所需材料和设备的订购。六是深度梳理、优化股东确权工作，争取尽早达到双80%目标。做好中秋、国庆节日期间生活保障、帮扶走访等各项工作。